Propunerile SUNTEM STB privind CCM STB S.A. 2026-2027

14.08.2026

Propunerile SUNTEM STB privind CCM STB S.A. 2026-2027

SUNTEM STB publica propunerile privind viitorul Contract Colectiv de Munca STB S.A. 2026-2027: protejarea activitatii de baza, reducerea costurilor indirecte inaintea concedierilor, reconversie profesionala si compensatii la nivelul maxim permis de lege.

Nr. 458 | Data 13.08.2026

I. Premise

SUNTEM STB formulează prezentele propuneri în urma invitației adresate organizației sindicale de a prezenta propriile observații și variante privind viitorul Contract Colectiv de Muncă.

Propunerile urmăresc:

  • protejarea continuității È™i siguranÈ›ei serviciului public de transport;
  • menÈ›inerea personalului calificat necesar activității de bază;
  • reducerea prioritară a cheltuielilor care nu sunt indispensabile serviciului public;
  • utilizarea redistribuirii È™i reconversiei profesionale înaintea concedierilor;
  • stabilirea unor mecanisme transparente È™i verificabile pentru eventualele măsuri de restructurare;
  • menÈ›inerea unui nivel adecvat de protecÈ›ie socială pentru salariaÈ›ii afectaÈ›i.

Principiul propus de SUNTEM STB este:

Înaintea reducerii veniturilor și a locurilor de muncă trebuie identificate și valorificate măsurile de reducere a costurilor care nu afectează direct capacitatea STB S.A. de a presta serviciul public de transport în condiții de siguranță și continuitate.

II. Reducerea costurilor înaintea reducerii personalului

1. Analiza obligatorie a costurilor alternative

Anterior promovării unor măsuri de reducere structurală a personalului, se propune analizarea și cuantificarea distinctă a economiilor care pot rezulta din:

  • activități auxiliare care nu sunt indispensabile prestaÈ›iei de transport;
  • servicii externalizate;
  • consultanță È™i alte servicii externe;
  • contracte ce pot fi renegociate sau redimensionate;
  • posturi vacante È™i suprapuneri organizatorice;
  • reducerea orelor suplimentare acolo unde există excedent de personal;
  • alte cheltuieli indirecte care pot fi reduse fără afectarea siguranÈ›ei È™i continuității transportului.

Pentru fiecare măsură analizată se propune prezentarea economiei estimate și a termenului de implementare.

2. Casa de Odihnă Predeal și Complexul Sportiv

Se propune analiza separată a costurilor aferente Casei de Odihnă Predeal și Complexului Sportiv, cu evidențierea:

  • cheltuielilor totale;
  • veniturilor proprii;
  • costurilor salariale;
  • costului net suportat de STB S.A.;
  • surselor de finanÈ›are;
  • tratamentului costurilor în raport cu Contractul de delegare.

În măsura în care rezultă un cost net suportat de activitatea de bază, se propune identificarea unor soluții de:

  • autofinanÈ›are;
  • închiriere;
  • concesionare;
  • transfer;
  • externalizare a administrării;
  • reducere sau încetare a finanțării din resursele STB S.A.

Economiile astfel obținute vor fi avute în vedere prioritar pentru protejarea activității de bază și reducerea presiunii asupra locurilor de muncă.

3. Costul activității sindicale

Se propune menținerea dreptului reprezentanților organizațiilor sindicale la timpul destinat desfășurării activității sindicale, în condițiile stabilite prin CCM, concomitent cu încetarea suportării de către STB S.A. a drepturilor salariale aferente timpului utilizat exclusiv pentru activitate sindicală.

Organizațiile sindicale vor putea asigura, din resurse proprii și potrivit propriilor statute și hotărâri interne, eventualele forme de compensare a reprezentanților proprii.

Nu intră în această categorie timpul aferent reuniunilor, consultărilor sau altor proceduri la care reprezentantul sindical participă la convocarea ori solicitarea angajatorului.

Măsura este propusă ca element de reducere a cheltuielilor indirecte ale societății și se aplică nediscriminatoriu tuturor organizațiilor sindicale.

III. Restructurarea și Planul Social

4. Principiul concedierii ca ultimă măsură

În cazul reorganizărilor care presupun reducerea numărului de posturi se propune parcurgerea și documentarea prealabilă a următoarelor alternative:

  • desfiinÈ›area posturilor vacante nejustificate;
  • redistribuirea personalului;
  • ocuparea posturilor vacante compatibile;
  • recalificarea È™i reconversia profesională;
  • mobilitatea internă;
  • măsuri de plecare voluntară;
  • alte soluÈ›ii de reducere a costurilor fără concediere.

Concedierea pentru motive care nu țin de persoana salariatului va interveni numai după analizarea măsurilor aplicabile situației respective.

5. Stabilirea posturilor înaintea persoanelor

Se propune ca procesul de restructurare să determine mai întâi, în baza unei analize organizatorice și operaționale, posturile care nu mai sunt necesare.

Numai ulterior se va proceda, dacă este cazul, la selectarea salariaților aflați pe posturi comparabile.

6. Posturile vacante și recrutarea externă

Posturile vacante compatibile cu pregătirea salariaților ale căror posturi sunt afectate sau care pot deveni compatibile printr-un program rezonabil de recalificare vor fi oferite cu prioritate intern.

Recrutarea externă pentru asemenea posturi se va realiza numai după analiza posibilităților de redistribuire sau reconversie profesională.

7. Criterii de selecție

Criteriile pentru stabilirea salariaților afectați vor fi:

  • obiective;
  • verificabile;
  • măsurabile;
  • nediscriminatorii;
  • cunoscute anterior aplicării lor.

Criteriile profesionale vor preceda criteriile sociale.

Criteriile sociale vor fi utilizate în principal pentru departajarea salariaților aflați în situații profesionale comparabile.

Se propune eliminarea criteriului generic referitor la existența unor venituri obținute de salariat din alte activități.

8. Evaluarea profesională

Evaluările profesionale utilizate în cadrul unei restructurări trebuie să provină din proceduri obiective și verificabile.

Evaluările introduse exclusiv după declanșarea unei proceduri de restructurare nu vor constitui singurul criteriu determinant pentru selectarea salariaților.

Salariatul trebuie să beneficieze de posibilitatea contestării modului de aplicare a criteriilor profesionale.

IV. Compensațiile la concediere

9. Nivelul compensațiilor

SUNTEM STB propune ca viitorul CCM să prevadă, pentru concedierile colective sau disponibilizările pentru motive care nu țin de persoana salariatului, nivelul maxim de compensație permis de legislația aplicabilă STB S.A., respectiv 12 salarii/indemnizații compensatorii, în măsura în care sunt îndeplinite condițiile legale și bugetare necesare acordării acestora.

STB S.A. va iniția demersurile necesare către autoritatea publică tutelară și organele societare competente pentru asigurarea mandatului și a prevederilor bugetare necesare.

10. Baza de calcul

Se propune păstrarea celei mai favorabile baze de calcul permise de cadrul legal aplicabil, având ca punct de referință actuala definiție contractuală a salariului mediu brut la nivelul STB S.A.

Baza de calcul va fi definită expres, astfel încât salariatul să poată determina cuantumul compensației la care are dreptul.

11. Informarea salariatului

La comunicarea deciziei de concediere, salariatului îi vor fi comunicate:

  • numărul compensaÈ›iilor;
  • cuantumul brut;
  • baza de calcul;
  • termenul È™i modalitatea de plată;
  • eventualele documente necesare valorificării dreptului în cadrul unei proceduri de insolvență.

V. Reducerea temporară a programului de lucru

12. Regimul săptămânii de patru zile

Se propune modificarea actualului mecanism astfel încât reducerea programului de la cinci la patru zile să fie posibilă numai în baza:

  • unei reduceri reale È™i documentate a activității;
  • unei fundamentări economice;
  • identificării structurilor È™i categoriilor afectate;
  • unor criterii obiective;
  • analizei alternativelor;
  • unei durate determinate;
  • unei consultări efective.

13. Durata măsurii

Măsura se va stabili inițial pentru maximum 30 de zile.

Prelungirea va necesita o nouă justificare și reevaluarea cauzelor care au determinat reducerea activității.

14. Aplicarea echitabilă

În situațiile în care natura activității permite, se va analiza utilizarea unui mecanism de rotație între salariații aflați în situații comparabile, pentru a evita concentrarea pierderii de venit asupra acelorași persoane.

15. Orele suplimentare

În fundamentarea reducerii programului de lucru sau a numărului de posturi se va prezenta volumul orelor suplimentare efectuate în ultimele 12 luni în structurile și ocupațiile afectate.

VI. Salarizarea

16. Menținerea arhitecturii sistemului salarial

Se propune menținerea ca elemente structurale ale noului CCM a:

  • grilei de salarizare;
  • coeficienÈ›ilor minimi de ierarhizare;
  • sporului de vechime;
  • sporurilor pentru munca de noapte;
  • sporurilor aferente muncii suplimentare;
  • drepturilor pentru munca în zile de repaus È™i sărbători legale;
  • sporurilor justificate prin condiÈ›iile sau natura muncii.

Orice propunere de diminuare va fi analizată distinct.

17. Fundamentarea modificărilor salariale

Pentru orice drept salarial pentru care se propune reducerea sau eliminarea se solicită prezentarea:

  • textului actual;
  • textului propus;
  • numărului de salariaÈ›i afectaÈ›i;
  • economiei lunare;
  • economiei anuale.

VII. Reconversie profesională și mobilitate internă

18. Reconversia ca măsură de prevenire a concedierii

Formarea profesională, recalificarea și reconversia vor constitui măsuri prioritare pentru prevenirea concedierilor.

În cazul restructurărilor se propune realizarea unei corelări între:

  • competenÈ›ele personalului afectat;
  • posturile vacante;
  • ocupaÈ›iile deficitare;
  • formarea necesară;
  • durata È™i costul recalificării.

19. Venitul pe durata recalificării

Salariatul inclus într-un program de recalificare sau reconversie ca alternativă la concediere va beneficia de protecția veniturilor în condițiile stabilite prin CCM.

VIII. Normarea, mentenanța și siguranța

20. Reanalizarea normelor de muncă

Orice reducere semnificativă a numărului de posturi într-o structură va determina reanalizarea:

  • normelor de muncă;
  • volumului de activitate;
  • riscurilor SSM;
  • sarcinilor transferate personalului rămas.

Reducerea numărului de posturi nu trebuie să determine o solicitare excesivă a personalului rămas.

21. Activitățile critice

Pentru structurile de:

  • mentenanță;
  • siguranță;
  • exploatare;
  • intervenÈ›ie;
  • activități supuse autorizărilor obligatorii,

orice reducere de personal va fi fundamentată și prin prisma continuității și siguranței serviciului public.

IX. Eventuala deschidere a procedurii insolvenței

22. Informarea după desemnarea administratorului judiciar

În eventualitatea deschiderii procedurii insolvenței, se propune organizarea, într-un termen scurt de la desemnarea administratorului judiciar, a unei reuniuni de informare asupra:

  • situaÈ›iei juridice;
  • calendarului măsurilor;
  • efectelor asupra salariaÈ›ilor;
  • măsurilor de restructurare avute în vedere.

Prezenta propunere nu aduce atingere competențelor imperative stabilite prin legislația insolvenței.

X. Solicitări privind analizarea propunerilor

SUNTEM STB solicită:

  • înregistrarea prezentului document;
  • transmiterea propunerilor către structura STB responsabilă de centralizarea variantelor organizaÈ›iilor sindicale;
  • analizarea acestora în cadrul pregătirii variantei de CCM 2026–2027;
  • includerea în centralizator a propunerilor considerate relevante;
  • comunicarea motivată a poziÈ›iei STB asupra propunerilor care nu sunt preluate;
  • posibilitatea completării propunerilor după comunicarea informaÈ›iilor solicitate separat de SUNTEM STB.

Concluzie

SUNTEM STB consideră că reducerea cheltuielilor poate fi necesară, dar ordinea măsurilor trebuie să protejeze activitatea de bază și personalul calificat:

mai întâi costurile care pot fi eliminate fără afectarea transportului, apoi măsurile de eficientizare și reconversie și numai în ultimă instanță reducerea locurilor de muncă.

Pre?edinte sindicat: Zlate Marian.

Scroll to Top